Enfoque de creación de valor: el método H.I.G.

Con más de 30 años de experiencia en el negocio del capital riesgo, H.I.G. ha invertido en más de 400 empresas de todo el mundo. A través del método H.I.G., nos asociamos con los equipos directivos para generar un valor significativo en las empresas de nuestra cartera, facilitando el crecimiento, dando prioridad a la expansión de los márgenes y construyendo negocios más sólidos y líderes en el mercado. Aprovechando la profundidad, la escala y la experiencia de nuestra plataforma global, nuestro enfoque se adapta a las necesidades de cada una de nuestras estrategias de inversión, lo que permite a cada empresa desarrollar todo su potencial bajo nuestra tutela.

Capacidades operativas de la cartera de H.I.G.

Desarrollo de estrategias

Facilitar el desarrollo y la aplicación de planes sólidos de creación de valor, alineando las prioridades empresariales con los recursos y las inversiones necesarios para liberar el potencial de nuestra asociación; apoyar el cambio a gran escala sobre el terreno y la gestión de programas.

Capital humano

Apoyar la excelencia en el talento de las empresas de cartera mediante la contratación de ejecutivos, la evaluación del liderazgo, el desarrollo ejecutivo y el compromiso de los empleados, aprovechando la red colectiva de H.I.G., su base de datos propia de miles de profesionales y sus socios de contratación estratégicamente alineados.

Transformación digital

Impulsar el crecimiento de los ingresos fomentando estrategias digitales de salida al mercado que incluyan la habilitación de medios, la activación de canales, la diversificación y optimización, las estrategias de conversión y crecimiento y la gestión de la reputación.

Finanzas

Apoyo a la Oficina del Director Financiero mediante la aplicación de las mejores prácticas en FP&A, contraloría, optimización del capital circulante y gestión de la liquidez.

Operaciones y fabricación

Creación de mejoras de márgenes y eficiencias operativas mediante procesos de fabricación y empresariales, operaciones de servicio, logística y alineación de ventas y operaciones.

Compras y cadena de suministro

Aprovechar la escala de la vasta red de H.I.G. para mejorar la rentabilidad a través del ahorro en las compras, el rendimiento de la cadena de suministro y los programas de optimización del gasto entre carteras.

Tecnología

Impulso de mejoras tecnológicas transformadoras a través de la selección e implantación de ERP y sistemas, ciberseguridad y mejoras de productividad basadas en IA

Inteligencia artificial

A través de las tecnologías de IA emergentes, incluida la IA Generativa, las iniciativas incluyen implantaciones específicas de soluciones de aprendizaje automático y automatización que ofrecen mejoras tangibles en costes, calidad y velocidad.

Excelencia comercial

Ayudar a las empresas de la cartera a lograr un crecimiento orgánico sostenible y líder en el mercado mediante las mejores estrategias de comercialización, ventas, marketing y fijación de precios.


"El poder de la plataforma global de H.I.G. nos permite ofrecer experiencia de clase mundial y apoyo de implementación sobre el terreno al mercado medio a escala. Nuestro equipo de Socios Operativos se compromete a asociarse con los equipos directivos para ofrecer mejoras medibles, materiales y sostenibles en sus negocios, todo ello con el objetivo de ayudar a estas empresas a alcanzar su pleno potencial."

Mike Leamer, Director General y Jefe de Operaciones de Cartera en EE.UU.

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